為進(jìn)一步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,汝州市行政執(zhí)法局借鑒城市網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn),大膽把“網(wǎng)格化管理”引入精準(zhǔn)扶貧工作,為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)添薪加力。

一是幫扶地址網(wǎng)格化。為方便職工開展“一對一”幫扶工作,汝州市行政執(zhí)法局在詳細(xì)摸排扶貧幫扶村125戶貧困戶具體住址后,按照村主次干道及地形分布繪制網(wǎng)格化地圖,按照“ABCDE”五個(gè)區(qū)域?qū)⒇毨艟幼〉牡刂吩敿?xì)標(biāo)注在地圖上,初步實(shí)現(xiàn)入村入戶“按圖索驥”。

二是幫扶人員網(wǎng)格化。為進(jìn)一步落實(shí)中央、省、市系列扶貧工作會議精神,汝州市行政執(zhí)法局以科室、中隊(duì)為單位,將幫扶人員分為20個(gè)小組,明確科室主任、中隊(duì)長為扶貧小組第一責(zé)任人,利用倒逼問責(zé)機(jī)制,對各小組開展入戶走訪工作不力的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約談,嚴(yán)格落實(shí)市扶貧工作要求,每月均入戶走訪,幫助貧困戶擬定脫貧幫扶措施,進(jìn)一步提升精準(zhǔn)扶貧工作水平。

三是幫扶對象網(wǎng)格化。通過積極開展“走親連心結(jié)友”活動,逐格逐戶了解125戶貧困戶的家庭人口、資源狀況、生活環(huán)境、貧困現(xiàn)狀等情況,對“缺技術(shù)、缺資金、缺土地、缺勞力、因病、因?yàn)?zāi)”6類對象做到幫扶全覆蓋,并根據(jù)貧困戶的具體情況,針對導(dǎo)致貧困的原因,因人而異的制定計(jì)劃;對存在“等、靠、要、怨”等思想的幫扶對象,重在思想引導(dǎo),啟發(fā)他們增強(qiáng)自力更生、脫貧致富的信心和勇氣;對缺乏創(chuàng)業(yè)技能、缺乏就業(yè)途徑的幫扶對象,及時(shí)開展“送政策、送技術(shù)、送項(xiàng)目”的“三送”活動,積極宣傳市就業(yè)局發(fā)放的就業(yè)信息、培訓(xùn)政策;對因病因?yàn)?zāi)致貧的幫扶對象,開展“助低保、助五保、助醫(yī)療、助急難”的“四助”活動,加大對因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、因孤等致貧的弱勢群體救助力度,實(shí)現(xiàn)“輸血”到“造血”,根本性解決貧困問題。