12月6日,鞏義市園林綠化中心組織部分班子成員和中層干部在三樓會(huì)議室召開S237、S314綠化工程推進(jìn)會(huì)。

為確保兩項(xiàng)綠化工程如期進(jìn)行,會(huì)議成立了S237、S314領(lǐng)導(dǎo)小組,由該中心主任、黨組書記任組長(zhǎng),相關(guān)班子成員任副組長(zhǎng),責(zé)任科室中層干部任成員。明確落實(shí)“一帶一對(duì)一”的工作方式和“日碰頭,周總結(jié)”的工作機(jī)制,確保每名班子成員帶領(lǐng)一到兩名成員,與該市交通局、站街鎮(zhèn)、紫荊路街道和北山口鎮(zhèn)等責(zé)任單位及時(shí)對(duì)接,加強(qiáng)溝通,每天上報(bào)工程問題,每周總結(jié)工程進(jìn)度。

最后,該中心主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)推進(jìn)兩項(xiàng)綠化工程工作的要求和紀(jì)律:一是要高度重視,一切行動(dòng)聽指揮,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,保證工程進(jìn)度;二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克難攻堅(jiān),加強(qiáng)與相關(guān)責(zé)任單位和施工方的協(xié)調(diào)溝通;三是要強(qiáng)化措施機(jī)制,實(shí)施日碰頭,建立臺(tái)賬制度;四是實(shí)行“下鄉(xiāng)上路”制度,堅(jiān)持每天到一線轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,善于發(fā)現(xiàn)問題;五是明確信任責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),遇到不能處理的問題及時(shí)上報(bào),依靠該市政府解決問題;六是倒排工期,抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),一切圍繞工程轉(zhuǎn),一切圍繞工程干,全力干好S237、S314綠化工程。

會(huì)議結(jié)束后,該中心班子成員和中層正職迅速行動(dòng),與相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行了對(duì)接,并一起前往一線實(shí)地查看工程進(jìn)展,為S237、S314綠化工程扎實(shí)推進(jìn)提供了保障。