2016年，省政府下達(dá)平頂山市任務(wù)新增保障性住房12263套，基本建成5900套。為圓滿完成省定任務(wù)，平頂山市房地產(chǎn)管理中心推進(jìn)四個(gè)“優(yōu)化”，加強(qiáng)住房保障建設(shè)管理。一是優(yōu)化保障思路。將住房保障的主要目標(biāo)解決低收入家庭住房困難，優(yōu)化為保障為民、服務(wù)發(fā)展，工作的重點(diǎn)從公共租賃住房建設(shè)調(diào)整到棚戶區(qū)改造和爭取上級獎(jiǎng)補(bǔ)資金和優(yōu)惠貸款上。二是優(yōu)化管理機(jī)制。縣（市、區(qū)）政府、管委會是住房保障的責(zé)任主體，住房保障部門負(fù)責(zé)行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)職責(zé)分工，該中心1月28日召開了全市住房保障和房產(chǎn)管理工作會議，與各縣（市、區(qū)）簽訂了住房保障責(zé)任目標(biāo)，下放管理權(quán)限，理順管理機(jī)制，確保住房保障工作高效推進(jìn)。三是優(yōu)化保障結(jié)構(gòu)。保障房源改變過去新建住房的單一模式，大力推進(jìn)貨幣化。保障模式改變過去實(shí)物保障為主，實(shí)行住房分配和貨幣補(bǔ)貼相結(jié)合。保障范圍改變過去以城鎮(zhèn)居民為主的政策，擴(kuò)大到外來務(wù)工人員。公租房改變過去以租為主，實(shí)行租售并舉。四是優(yōu)化保障標(biāo)準(zhǔn)。通過貨幣化，將棚戶區(qū)改造和公租房保障標(biāo)準(zhǔn)提高到144平方米以下和90平方米以下。通過引進(jìn)社會資金，對部分房源進(jìn)行裝飾、裝修和配置家居設(shè)施，提高公共租賃住房舒適度。開展保障房管理競賽活動，比環(huán)境、比物業(yè)、比服務(wù)，示范帶動，全面提高住房保障綜合管理水平。