平頂山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊抓四項(xiàng)措施，督查督辦助推城鄉(xiāng)建設(shè)。 一是上級(jí)督查突出抓。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的督查件，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)直批制，重要事項(xiàng)新自督辦，全年辦理市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批件19件，辦結(jié)率100%。 二是專項(xiàng)督查重點(diǎn)抓。對(duì)涉及局中心工作和階段性重點(diǎn)工作，局辦公室會(huì)同重點(diǎn)工作牽頭部門和責(zé)任科室，每月跟蹤重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況，研究協(xié)調(diào)存在的問題，明確進(jìn)度時(shí)限，確保各項(xiàng)工作按期推進(jìn)，如期完成。三是“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”督查跟蹤抓。對(duì)群眾反映的道路積水、垃圾處理、房屋質(zhì)量、農(nóng)民工工資支付等問題進(jìn)行跟蹤督查，將任務(wù)分解到科室和具體責(zé)任人，跟蹤督查，直至問題解決，群眾滿意。全年共辦理建議提案105件、網(wǎng)民留言266件、市長熱線件147件，辦結(jié)率均為100%。四是日常督查反復(fù)抓。局成立效能督查小組，每周定期對(duì)局系統(tǒng)各單位（科室）及服務(wù)窗口的工作紀(jì)律和公務(wù)行為等專項(xiàng)工作進(jìn)行“明察”；對(duì)各單位（科室）依法辦事、效能建設(shè)等日常情況進(jìn)行“暗訪”，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)各工作提質(zhì)增效。