近年來,由于城市基礎設施建設步伐的加快,城區面積不斷增加,路網越來越完善,但由于管護跟不上,疏于管理,致使道路出現坑窯、窨井無蓋、路側石損壞,部分路段積水,減少了道路使用年限,不僅影響了城市美觀,甚至嚴重影響了市民安全出行,為改變這一現象,鹿邑縣住房和城鄉建設局建立了城市基礎設施管理維護的長效機制。

一是網格管理。把城區化為四個區域,以真源大道和紫氣大道交叉口為起點,扇面延伸向四個方向即:東南區、西南區、東北區、西北區。成立五個中隊,一個維修中隊,四個巡查中隊。每個區域安排一個巡查中隊進行每天巡查,每個巡查中隊配備3名巡查人員和一部車輛,每兩天對所管轄區巡查一遍,巡查中隊對巡查發現的問題及時交給維修中隊,維修中隊一個工作日給予解決,保證出現的問題能夠得到及時解決,及時補救。

二是任務到人。由一名局班子成員負總責,市政公司經理為具體責任人,實行人人頭上有責任,落實城市基礎設施管護的責任制,并對管護人員實行日常考核,提高管護人員的責任心,提高管護工程的質量。巡查中隊也要嚴格查處對城區內道路亂挖亂施工的現象。

三是加強督查。該局督查室抽出專人對城市基礎設施巡查中隊和維修中隊工作情況進行定期或不定期督導檢查,采取一月一排一通報的辦法,對中隊人員到位情況、盡職情況、問題解決情況進行通報。

四是重獎重罰。為調動中隊人員工作的積極性、主動性和創造性。市政公司每年拿出一部分資金通過每季度評比獎勵前兩名,懲罰后一名。年終給予綜合考評,對工作不認真,工作不力的中隊給予重罰,或采取崗位調離。