為加強對T2航站樓GTC項目工程裝飾裝修、安裝工程的質(zhì)量預控管理, 近日,機場二期質(zhì)量技術服務(監(jiān)督)組采取以會代訓的方式,對T2航站樓、GTC綜合換乘中心的建設、監(jiān)理、總承包、裝飾裝修和安裝等35家單位進行了質(zhì)量預控暨監(jiān)督要則的培訓。

質(zhì)量技術服務(監(jiān)督)組分別從工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)、程序、方式、內(nèi)容、措施及對參建各方的要求等內(nèi)容對T2航站樓、GTC綜合換乘中心的建設、監(jiān)理、總承包、裝飾裝修和安裝單位等相關責任主體進行了講解,通報了近期對T2航站樓、GTC項目抽查中發(fā)現(xiàn)各標段間交叉作業(yè)時溝通配合不暢、進度缺乏統(tǒng)一籌劃、成品保護意識不強的問題,并對工程中常見的電氣導管敷設、電氣配線、建筑電氣照明設置、開關插座及接地安裝、地漏安裝、構造內(nèi)無存水彎的衛(wèi)生器具安裝、消火栓箱安裝、管線穿墻封堵、裝飾與自動扶梯安裝等內(nèi)容的現(xiàn)場質(zhì)量預控做出了詳細分析,重點結合以往監(jiān)督工作經(jīng)驗對樣板引路、工序交接檢驗、允許偏差控制、成品保護工作及裝飾裝修檢驗批、分項工程及分部工程驗收的方法提出了指導意見,明確質(zhì)量技術服務(監(jiān)督)組在裝飾裝修工程和安裝工程階段的工作程序與監(jiān)督重點,要求監(jiān)理單位項目負責人切實負起各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督責任,確保工程質(zhì)量始終可控,為保證機場二期工程2015年底順利通航奠定堅實基礎。