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      濮陽公用局落實市委經(jīng)濟會議精神 加快供水事業(yè)趕超發(fā)展

      時間:2015-01-23 00:00 來源:濮陽市公用事業(yè)局

         濮陽市委六屆八次全體(擴大)會議暨市委經(jīng)濟工作會議召開以后,濮陽市公用事業(yè)局自來水公司及時部署,迅速行動,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動。主要領(lǐng)導(dǎo)就貫徹落實情況進(jìn)行了專題部署,要求結(jié)合會議精神,認(rèn)真謀劃2015年工作,為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽做出積極貢獻(xiàn)!

          一、學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識

          遵照市委統(tǒng)一部署要求,市自來水公司采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。一是1231日,經(jīng)理劉進(jìn)國同志主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)市委經(jīng)濟工作會議精神。二是14日,黨委書記李大放同志主持召開中層以上干部會議,專題學(xué)習(xí)段喜中書記和趙瑞東市長的重要講話及濮陽日報1231日專題報道。每位參會干部輪流發(fā)言,大家結(jié)合各自工作實際,談?wù)J識、講思路、說打算,更深層次地領(lǐng)會段喜中書記、趙瑞東市重要講話精神實質(zhì)。三是公司黨委要求各黨支部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)此次會議精神,確保將會議精神傳達(dá)到每一名黨員干部,全體干部職工要在思想上、行動上與黨中央、上級黨委保持高度一致。通過集中學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,不斷創(chuàng)新工作方式方法,進(jìn)一步提高新形勢下供水保障能力和服務(wù)水平。

          二、抓好貫徹落實,進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后各項工作

          2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面實現(xiàn)“二三五”趕超目標(biāo)的收官之年,市自來水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,以市委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以安全優(yōu)質(zhì)供水為中心,以加強黨委班子和干部隊伍建設(shè)為保障,扎實開展“安全生產(chǎn)示范班組”和“供水服務(wù)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動,努力推動供水工作再上新臺階。

          (一)科學(xué)謀劃生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。計劃完成供水量3216萬立方米,售水量3055萬立方米,工業(yè)總產(chǎn)值6500萬元,供水管網(wǎng)末梢壓力不低于0.2Mpa,確保居民及工業(yè)用水水質(zhì)達(dá)標(biāo),產(chǎn)銷差率和供水設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。

          (二)加大供水設(shè)備升級改造力度。一是投資100萬元對二級泵站進(jìn)行水泵升級改造。二是投資30萬元繼續(xù)完善供水生產(chǎn)調(diào)度自動化信息系統(tǒng),確保供水管網(wǎng)壓力合格率100%。三是投資100萬元同步跟進(jìn)建成區(qū)中心城市提升供水設(shè)施升級改造。四是投資80萬元建成市城區(qū)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)(GIS)。

          ()大力加強供水管網(wǎng)建設(shè)。一是投資800萬元,鋪設(shè)供水管道4200米完成石化東路康居花園保障性住房的建設(shè)任務(wù)。二是投資750萬元,鋪設(shè)DN600球墨鑄鐵管2100米完成濮上路一、二水廠管網(wǎng)聯(lián)接的建設(shè)任務(wù)。三是投資130萬元,鋪設(shè)DN500球墨鑄鐵管1000米完成建設(shè)路西延供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四是投資1400萬元,力爭完成東南片區(qū)5200米供水管網(wǎng)更新改造項目。五是投資1800萬元,力爭完成沿鐵丘路北側(cè)鋪設(shè)DN800球墨鑄鐵管2000米,完成南水北調(diào)引水管道與一水廠原水管道聯(lián)接工程,可實現(xiàn)黃河水與丹江水分質(zhì)供水,同時也可節(jié)約動力能源費。

          (四)積極創(chuàng)先晉位。一是國內(nèi)創(chuàng)先進(jìn),供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差率控制在6%以內(nèi),繳費網(wǎng)點數(shù)量超過國家標(biāo)準(zhǔn)。二是省內(nèi)創(chuàng)一流,爭創(chuàng)“全省供水工作先進(jìn)單位”。三是服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,堅持做到大修不超過24小時,小修不超過8小時,入戶維修不超過6小時,欠費復(fù)通不超過4小時,傾力打造全省領(lǐng)先的30分鐘供水服務(wù)圈。



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