目前，正值市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工的黃金季節(jié)，為確保在汛期來臨前強力推進中心城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作步伐，5月16日晚，市城市管理局召開中心城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)大干五十天（5月17日至7月7日）動員會。局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機關(guān)各科室及局屬單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議，6家市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程施工企業(yè)駐商主要負責(zé)人進行了表態(tài)發(fā)言。

為保障“大干五十天”工作落到實處，提出了四點要求：一要明確指導(dǎo)思想。今年城管系統(tǒng)項目多，實施各項工程700余項，總投資300多億元；時間緊，項目有效施工時間有限；社會各界關(guān)注度高，各級領(lǐng)導(dǎo)對城市建設(shè)和管理高度重視，各級都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書，抓住當(dāng)前有利時期，強力推進項目進度。二要明確工作要求。明確提出在“大干五十天”時限內(nèi)，所有市政基礎(chǔ)建設(shè)項目要全部實現(xiàn)開工建設(shè)。第八污水處理廠和所有河道、道路的污水主干管網(wǎng)等老百性急需的項目，6月底前必須完成建設(shè)；市政道路、園林綠化和“水、氣、暖”等項目要完成30%以上。三要明確工作方法。成立由局長任指揮長的項目推進指揮部，堅持一周兩會（城建例會、現(xiàn)場辦公會），進行評質(zhì)量、評進度、評安全、評責(zé)任，充分利用媒體進行工程進度排名通報；實行項目到人和效能督查，落實問題清單制，建立黑旗、紅旗流動制度，對懶政怠政工作人員進行嚴(yán)肅問責(zé)。四要明確注意事項。要堅定干成干好的決心，要突出“大干五十天”的工作重點，抓拆遷、抓清障，抓設(shè)計、抓招標(biāo)，抓開工、抓進度。要充分利用“馬上辦抓落實”的平臺和工作機制，加快各項工程建設(shè)進度，確保按時完成市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。