市規(guī)劃局緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以馬上辦抓落實(shí)為總保障，以“服務(wù)、創(chuàng)新”為目標(biāo)，積極服務(wù)全市大棚戶區(qū)改造，服務(wù)全市重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)安置區(qū)規(guī)劃編制，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，及時(shí)定點(diǎn)放線，確保安置房建設(shè)快速推進(jìn)。目前,已為梁園區(qū)7個(gè)安置點(diǎn)全部核發(fā)了規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，為睢陽(yáng)區(qū)南部安置點(diǎn)核發(fā)了設(shè)計(jì)條件，為生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園安置區(qū)、二號(hào)地塊、王樓、張莊、田莊等安置區(qū)進(jìn)行放線施工，為城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)董莊、七號(hào)、八號(hào)安置點(diǎn)核發(fā)了規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，其余有關(guān)方案正在深化，控規(guī)正在編制。

 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層夯實(shí)責(zé)任

成立局大棚改領(lǐng)導(dǎo)小組，張守奎同志任組長(zhǎng)，分管用地、建筑、市政、技審的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，規(guī)劃院、用地科、建筑科、市政科、技術(shù)服務(wù)中心、三區(qū)規(guī)劃分局負(fù)責(zé)同志為成員，局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽選精兵強(qiáng)將，全力服務(wù)大棚戶區(qū)改造工作。

明確工作分工。局領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)牽頭抓總，精心籌劃，深入調(diào)研，以上率下；各成員單位各司其職，吃透情況，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，提供技術(shù)服務(wù)，加快手續(xù)辦理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；三區(qū)規(guī)劃分局靠前服務(wù)，發(fā)揮基層作用，溝通協(xié)調(diào)，搞好對(duì)接，同時(shí)抓好在大棚戶區(qū)改造期間違章建設(shè)的嚴(yán)管?chē)?yán)控。

層層夯實(shí)責(zé)任。以忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干為總要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、效率意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“三個(gè)做到”

做到主動(dòng)服務(wù)。思想決定行動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，端正心態(tài)，改變態(tài)度，改變自我、積極主動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)，形成無(wú)怨無(wú)悔的高度行動(dòng)自覺(jué)。做到靠前服務(wù)。超前謀劃、提前介入，站在搞好服務(wù)就是加快商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善城市面貌的政治高度，充分預(yù)料工作難度和問(wèn)題，未雨綢繆，做到規(guī)劃服務(wù)“精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”。做到高效服務(wù)。既有“馬上辦抓落實(shí)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又有處理事情從快、從優(yōu)、從精的匠人精神，做到特事特辦、大事快辦、難事慧辦、高效辦理。總體要求做到讓時(shí)間服從任務(wù)，時(shí)間不夠加班干。

強(qiáng)化服務(wù)手段，審批便捷高效

以主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、高效服務(wù)為宗旨，創(chuàng)新服務(wù)方法和手段。實(shí)行一線工作法，深入到每個(gè)地塊，精準(zhǔn)掌握三區(qū)大棚改及安置地塊的詳細(xì)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，判研難點(diǎn)、破解難題。選、薦一流規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，高水平做好大棚改區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)。按照生態(tài)宜居要求，依托游園綠地建設(shè)，結(jié)合教育、衛(wèi)生三年倍增計(jì)劃，同步配套學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建10分鐘便民生活圈，高品質(zhì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)審批，變坐門(mén)等客為上門(mén)服務(wù)。

強(qiáng)化工作措施，做到實(shí)干擔(dān)當(dāng)

深入推進(jìn)“馬上辦抓落實(shí)”工作機(jī)制，建立完善服務(wù)大棚戶區(qū)改造工作專(zhuān)項(xiàng)督查臺(tái)帳，明確節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，抓好跟蹤問(wèn)效。開(kāi)展開(kāi)門(mén)評(píng)議,從三區(qū)、辦事處、重點(diǎn)企業(yè)、基層群眾中邀請(qǐng)社會(huì)評(píng)議員，對(duì)在服務(wù)大棚改工作中有關(guān)服務(wù)科室、部門(mén)開(kāi)門(mén)評(píng)議，實(shí)行末位淘汰，在關(guān)鍵時(shí)期考察識(shí)別干部。強(qiáng)化督查,按照時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查的要求，按照工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全程督辦，做到當(dāng)天的件當(dāng)天批辦事不隔夜；做到日清周結(jié)不拖延；限期事項(xiàng)提前辦不延誤；協(xié)辦事宜協(xié)同辦不扯皮。用好組合拳，打好主動(dòng)服務(wù)仗。