4月14日,全市維穩(wěn)信訪穩(wěn)定工作推進(jìn)會(huì)召開后,濮陽(yáng)市房管中心迅速行動(dòng),連夜召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、直屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神及指示要求,結(jié)合房產(chǎn)物業(yè)實(shí)際,制定推進(jìn)措施,壓實(shí)工作責(zé)任,全力抓好信訪穩(wěn)定工作。

一是開展信訪案件化解行動(dòng)。集中開展涉及房產(chǎn)物業(yè)類信訪案件摸底排查活動(dòng),查找問(wèn)題根源,分析原因,研究制定解決辦法,對(duì)涉及多部門的案件,積極提出合理化建議,建立臺(tái)賬,切實(shí)做到“四個(gè)一”,確保“三到位一處理”。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步充實(shí)信訪人員力量,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則,細(xì)化責(zé)任,量化目標(biāo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包開發(fā)項(xiàng)目和物業(yè)小區(qū),既抓項(xiàng)目推進(jìn),又抓信訪穩(wěn)定,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室具體抓的信訪工作機(jī)制,采取“領(lǐng)導(dǎo)包案、科室承辦、一案一策、限時(shí)辦結(jié)”的辦法,積極化解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,做到“件件有著落、事事有回音”。

三是進(jìn)一步落實(shí)好房地產(chǎn)新政,加強(qiáng)物業(yè)管理。積極做好農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房工作,有效化解庫(kù)存,規(guī)范市場(chǎng)秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。提升物業(yè)服務(wù)水平。深入開展老舊小區(qū)改造和幸福家園創(chuàng)建活動(dòng),抓好源頭治理,從根本上解決房產(chǎn)物業(yè)類信訪矛盾。