濟源市住房和城鄉(xiāng)建設局環(huán)衛(wèi)服務總公司“四個到位”力促環(huán)衛(wèi)精細化管理。一是領導責任落實到位。實行領導班子每日帶班巡查管理責任制度。對管理區(qū)域道路清掃保潔、垃圾清運 、公廁垃圾中轉站管理等工作進行全面檢查,對檢查中發(fā)現的未按規(guī)定時間完成作業(yè)等問題,及時督促,現場整改到位。二是作業(yè)質量考核到位。實行公司班子、公司督查、作業(yè)監(jiān)理“三級督查”制度,通過采用步行檢查、騎車檢查、 交叉檢查等方式,加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量的監(jiān)管,確保達到“不留一處衛(wèi)生死角,不留任何積存垃圾”,并通過考核促進環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化。三是環(huán)境衛(wèi)生清掃到位。針對城區(qū)人流密度高、散點垃圾多以及楊棉柳絮季節(jié)清掃保潔難度大等情況,一方面科學制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作方案,合理調度環(huán)衛(wèi)車輛、人員,著重增加城區(qū)人流密集區(qū)域和重點商業(yè)聚集區(qū)的保潔頻次,做到生活垃圾及時清理,無積壓、不過夜、日產日清。另一方面開展主次干道的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對人行道、路牙側石進行清掃,清理花壇零星垃圾,及時揀拾人行道上的雜物、煙頭,確保衛(wèi)生質量再提高。四是安全生產檢查到位。定期不定期對所屬環(huán)衛(wèi)車輛、人員作業(yè)、 公廁垃圾中轉站、垃圾處理場等設施設備進行安全生產大檢查,對檢查出來的臺賬資料不完整等問題,堅持“預防為主,安全第一”的原則,要求整改到位,認真做到安全生產工作“早布置、找漏洞、抓落實、促安全”。